Профессиональная переподготовка кадров

Подробнее

Гибкая система скидок от 10 до 30%!

Закажите прямо сейчас и получите скидку 10%!

Подробности

Главная / Статьи / Что значит управлять персоналом в современном мире

Что значит управлять персоналом в современном мире

Что такое управление персоналом

Определение и основные задачи управления персоналом. Почему важно организовать качественный кадровый менеджментКачественные кадры – залог эффективного функционирования любого предприятия. Поэтому так важна организация продуктивной работы кадрового менеджмента. Управление персоналом — деятельность по обеспечению организации квалифицированными сотрудниками и регулированию процесса и условий труда, чаще осуществляемая специализированным подразделением. Наш центр дополнительного образования предлагает пройти обучение управлению персоналом, что позволит оптимально использовать трудовые ресурсы.

Основные задачи службы управления персоналом

выработка общей стратегии кадровой политики;

выявление необходимости предприятия в работниках с учетом текущего кадрового состава, прогнозирование будущих потребностей в кадрах, мониторинг рынков труда;

отбор лучших кандидатов из соискателей;

создание резерва из потенциальных кандидатов, в том числе из выпускников учебных заведений;

адаптация персонала — введение новых сотрудников в коллектив, ознакомление их со спецификой работы предприятия, формирование четкого понимания их трудовых функций и задач;

участие в организации процесса труда (определение рабочих мест, содержания, последовательности, условий выполнения работ);

разработка методик кадровых передвижений (повышение, понижение, перевод, увольнение);

составление штатного расписания;

разработка должностных инструкций для сотрудников;

участие в управлении затратами на персонал;

обеспечение профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;

разработка методики аттестации трудящихся;

осуществление мер по мотивации сотрудников и снижению риска потерь кадров: материальное стимулирование, предоставление различных льгот и возможности продвижения по службе;

ведение личных дел сотрудников.

Кроме того, служба по управлению персоналом должна содействовать подготовке руководящих кадров: разрабатывать программы по развитию способностей сотрудников и обеспечению преемственности руководителей, а также участвовать в создании методов оценки эффективности трудовой деятельности.

Яндекс.Метрика