Профессиональная переподготовка кадров

Подробнее

Гибкая система скидок от 10 до 30%!

Закажите прямо сейчас и получите скидку 10%!

Подробности

Главная / Статьи / Материальная и нематериальная мотивация персонала

Материальная и нематериальная мотивация персонала

Мотивация персонала: материальные и нематериальные способы

Виды мотивации сотрудников компании. Материальные и нематериальные вознаграждения, их основные отличияОпытный начальник понимает, что мотивация труда и своевременные вознаграждения способствуют повышению эффективности работы. При этом поощрения могут быть материальными и нематериальными. При эффективном управлении персоналом сотрудники будут стараться не только ради высокой зарплаты.

Материальные вознаграждения

Экономическое, или материальное мотивирование может быть денежным и неденежным. К первой группе можно отнести премии, бонусы за высокую эффективность работы, оплату социальной и медицинской страховки, компенсацию денег на проезд. Можно дополнительно стимулировать сотрудников вести здоровый образ жизни, например материально вознаграждать некурящих.

Неденежное экономическое мотивирование заключается в сокращении расходов, которые напрямую связаны с выполнением должностных обязанностей. К этой группе вознаграждений стоит отнести льготные условия для покупки продукции компании, бесплатные (или частично оплачиваемые) путевки на отдых, улучшение условий труда (безвозмездное питание, наличие в офисе питьевой воды, кофе и чая). Есть и другие варианты неденежной экономической мотивации: предоставление билетов на концерты и спектакли, сокращенный трудовой день (например, по праздникам).

Неэкономическая мотивация

Видов нематериальных вознаграждений гораздо больше. В первую очередь это публичная похвала и оглашение благодарности сотруднику за качественно выполненную работу. А также к этой группе относится продвижение по карьерной лестнице (которое затем приведет и к материальным вознаграждениям в виде повышения зарплаты).

Организация может помочь сотрудникам повысить квалификационный уровень. А по выходным или праздникам, во время отпусков начальство организовывает совместное времяпрепровождение (корпоративы, посещения театров и концертов, пикники, турпоходы). Еще один важный вариант неэкономической мотивации — обратная связь от руководства. Если начальник прислушивается к мнению каждого сотрудника, его гораздо больше ценят.

Яндекс.Метрика