На чем основывается стратегия рекрутинга

Основные принципы подбора персонала

Любая процветающая компания не была бы таковой, если бы не сотрудники, работающие в ней. Грамотный рекрутинг сегодня — одно из важнейших направлений работы фирмы. Поэтому подготовка HR-менеджеров, обучение управлению персоналом  очень востребованы в последнее время.

Что учитывать при рекрутинге

Подбор персонала — процесс, требующий времени и предварительной подготовки. Для начала необходимо проанализировать данные кадровой службы, произвести расчеты на перспективу.

При рекрутинге необходимо придерживаться некоторых принципов:

поиск кандидата с упором на его сильные стороны (ведь идеальных людей не существует);

выбор соискателя, наиболее подходящего по требованиям, но без более высокой, чем необходимо, квалификации;

соответствие индивидуальных особенностей (личностных качеств, внешних данных, иногда возраста и пола, состояния здоровья), а также профессиональных навыков и образования занимаемой должности;

При оценке подходящих на должность кандидатов нужно придерживаться принципов:

целевого выбора: оценивание не должно выходить за рамки обозначенной цели;

концептуальности: в первую очередь обращают внимание на основные черты личности соискателя, а не на второстепенные;

дополнения: любая оценка не должна быть однозначной, она может дополнена, расширена, пояснена и уточнена;

последовательного приближения: оценка не может быть дана за одно действие, это процесс, состоящий из нескольких этапов, по прошествии которых и будет принято соответствующее решение.

Также в соответствии с управленческой стратегией необходимо учитывать такие принципы как:

преемственность (в штате приветствуется сочетание опытных сотрудников, которые могут быть наставниками для более молодых);

соответствие: работа, которую поручили выполнять сотруднику, должна соответствовать его способностям и возможностям;

открытая конкуренция: при заинтересованности в высококвалифицированных кадрах поощряется честная борьба за руководящую должность;

возможность замены выбывшего из строя сотрудника с учётом возложенного на него функционала.

Хотите пройти курсы повышения квалификации дистанционно? Обращайтесь к нам.